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2026年ノベルティ市場|「意味起点」への転換が加速

2026年のノベルティ市場で、大きな変化が起きています。従来の「何を配るか」というモノ起点の発想から、「何を伝えるか」という意味起点の選び方へ。販促担当者にとって、この流れを理解することが成果を左右します。

目次

「配る」から「伝える」へ変わるノベルティの役割

ノベルティ業界の専門企業による市場分析によると、2026年の最大のトレンドは「意味起点」への転換です。配布数量を重視する時代から、受け取った人の記憶に残るかどうかが評価軸になっています。

背景には、ESG経営の浸透があります。企業イベントでは環境配慮の視点を欠いたノベルティは受け取られにくくなっており、脱プラスチック素材生分解性素材の採用が標準化しつつあります。生分解性素材製品の市場シェアは2026年に30%を超える見込みです。

注目すべき3つの変化

1つ目は、ノベルティとギフトの境界の消滅です。「低単価で大量配布」と「高単価で特定相手」の区分が薄れ、関係性構築のツールとして統合的に扱われるようになっています。ブランド世界観を伝えるギフトの発想が、ノベルティにも求められる時代です。

2つ目は、デジタル連携の拡大です。QRコード付きやNFC対応のノベルティが増え、配布後の顧客接点を可視化できるようになっています。EC通販のノベルティ同梱と組み合わせることで、LTV向上に直結する施策が実現可能です。

3つ目は、実用性の徹底です。企業がノベルティを選ぶ際に最も重視するのは「実用性」で67%を占めています。タンブラーやエコバッグなど日常使いできるアイテムに加え、ウェルビーイング関連のノベルティも注目されています。

まとめ

ノベルティの選び方は「安くて大量に配れるもの」から「企業の想いを形にするもの」へと変化しています。SDGsレポートに記載できる施策としてのノベルティ活用も広がっており、販促予算の使い方そのものを見直すタイミングが来ています。

参照:2026年のノベルティ市場を展望する – 株式会社福崎

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この記事を書いた人

小島 怜のアバター 小島 怜 Agriture CEO

株式会社Agriture CEO/乾燥野菜やドライフルーツを中心とした受託加工・OEM事業。京都府内の農家と連携し、規格外野菜の活用や6次産業化支援を通じて、「持続可能な食の流通」を追求している。製造現場での豊富な実体験を活かし、商品企画から試作、小ロット対応、パッケージ設計、販路開拓支援まで、OEMを検討するすべての事業者に伴走するサポートを提供。

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