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関税激化で販促品の調達コストが圧迫——PPAI調査で56%の企業がマージン課題と回答、2026年のノベルティOEM戦略の見直しポイント

米国販促品協会(PPAI)が2026年初頭に発表した市場レポートによると、2025年の米国販促品(プロモーショナルプロダクツ)産業の売上高は271億ドルとなり、初めて270億ドルの壁を突破した。ところが業界の内情はシビアだ。「売上は増えたが利益は減った」という声が業界内に広がっている。

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市場規模は最高更新、しかし利益は圧迫

PPAIの市場エコノミスト、Alok Bhat氏は「売上成長だけで2025年を語ることはできない。多くのディストリビューターは販売数量を増やしながら、手元に残る利益は減少した」と指摘する。年間成長率は1.3%にとどまり、2025年のインフレ率を下回った。

マージン低下の主な要因として挙げられたのは以下の3点だ。

  • 関税・輸入コストの急上昇(56.8%が最大の課題と回答)
  • フレート・物流コストの上昇(54.3%)
  • クライアント側の予算削減(50.6%)

中国依存からのサプライチェーン脱却が加速

PPAIの調査では、2026年初頭のフラッシュサーベイにおいて、PPAI100社の大半が「関税不確実性と上流の価格変動」を一番の課題と挙げた。その対応策として:

  • 85%のディストリビューターがサプライヤーと価格交渉・再協議を実施
  • 75%が調達先の多様化を模索中(中国以外への転換を検討)
  • 70%のサプライヤーが中国からの調達移管を実行または検討中

代替製造拠点として注目されているのは、ベトナム・バングラデシュ・インドネシア・マレーシア・タイ・中南米・米国内の工場だ。ノベルティ・販促品のOEMを日本企業に発注するケースでも、製造地の変化が調達コストや品質管理に影響を与え始めている。

国内ノベルティOEMへの影響:3つの視点

1. 輸入ノベルティの価格上昇で「国内OEM」の相対競争力が向上

中国産ノベルティへの関税が高止まりすると、価格差が縮小し、品質・対応スピード・コミュニケーションコストで国内OEMが有利になる場面が増える。特にブランド保護や機密性を重視する企業ノベルティでは、国内調達へのシフトが加速する可能性がある。

2. オンラインチャネルが販促品売上の26%を占める

PPAIデータでは、オンライン販売が71億ドル(総売上の26.3%)に達した。ノベルティのEC化・カスタマイズオンデマンド化は日本市場でも進んでいる。少量多品種・短納期対応のノベルティOEM需要が拡大しており、対応できる受託企業への引き合いが増えている。

3. サステナブル製品への需要は継続、ただし成長鈍化

サステナブルな販促品は38億ドル(売上の14%)を占めたが、成長率は鈍化した。環境配慮素材を使ったノベルティOEMは一定の需要を維持するものの、関税コスト上昇により「サステナブル素材のコスト吸収」が難しくなっているメーカーも多い。

2026年の展望:60%が売上増を予測、利益改善は53%にとどまる

PPAIの2026年見通し調査では、ディストリビューターの60%が「今年は売上が増える」と回答した一方で、「利益が改善する」と答えたのは53%にとどまった。この乖離が示すのは、業界全体がボリュームを追いながらも利益率の改善に苦心している実態だ。

ノベルティ・販促品のOEMを受託・発注する企業にとって、2026年は「コスト構造の見直し」と「サプライチェーンの再設計」が不可欠な年になるとPPAIは結論付けている。

まとめ:ノベルティOEMに関わる企業が今すぐすべきこと

  1. 調達先の地理的リスク分散(中国集中からの脱却)を加速する
  2. 少量・短納期・カスタマイズ対応の体制を強化し、オンデマンドノベルティ需要を取り込む
  3. サステナブル素材のコスト転嫁ルールを整備し、クライアントへの丁寧な説明体制を作る

引用元: PPAI Sales Volume Estimate 2025 / PPAI Early Tariff Data


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この記事を書いた人

小島 怜のアバター 小島 怜 Agriture CEO

株式会社Agriture CEO/乾燥野菜やドライフルーツを中心とした受託加工・OEM事業。京都府内の農家と連携し、規格外野菜の活用や6次産業化支援を通じて、「持続可能な食の流通」を追求している。製造現場での豊富な実体験を活かし、商品企画から試作、小ロット対応、パッケージ設計、販路開拓支援まで、OEMを検討するすべての事業者に伴走するサポートを提供。

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