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墓場の画廊の鬼灯の冷徹ポップアップ、5千円ごとに千社札を選ばせる

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2026.09.19
・読了目安 4分

墓場の画廊の鬼灯の冷徹ポップアップ、5千円ごとに千社札を選ばせる

鬼灯の冷徹POP UP STOREが墓場の画廊で開催。5,000円ごとに店頭で選べる千社札と発売日分散で客単価と再来店を積む狙いを読み解く。

アニメ・漫画『鬼灯の冷徹』のPOP UP STOREが、2026年9月18日から10月19日まで、中野ブロードウェイ3階のサブカル店「墓場の画廊」中野店とそのオンラインストアで開かれている。運営は株式会社CRAZY BUMP。入場は無料。特典に据えたのは和の意匠が効いた千社札ステッカーで、5,000円ごとに1枚、中野店の来店客は全4種から好きな絵柄を選べる。金額を積ませつつ満足度も高める組み方は、購入特典を考える立場から見ておく価値がある。

目次

5,000円ごとに1枚、店頭では絵柄を選べる

特典の千社札ステッカーは全4種(鬼灯、お香、座敷童子、白澤)。税込5,000円の購入ごとに1枚もらえ、10,000円なら2枚、15,000円なら3枚と積み上がる。中野店に来店した場合のみ、その場で好きな絵柄を選べるのが要点だ。数量には限りがあり、無くなり次第終了となる。

5,000円という閾値は、この種のポップアップでは相対的に高めの設定にあたる。あえて上げているのは、コアなファンによるまとめ買いを見込んでいるためと読める。アクリルパネル3,740円やコットンキャップ4,400円、Tシャツ5,500円といった主力を1〜2点買えば無理なく届く価格帯に、商品側もそろえてある。

「選べる」ノベルティが効く理由と注意点

同じ配布数でも、渡す絵柄を運営が決めるのと、客が選ぶのとでは満足度が変わりやすい。推しキャラや好きな意匠を自分で選べると、特典そのものがコレクション対象になり、複数枚を狙ってさらに購入額が伸びる余地が出る。全4種というほどよい種類数は、選ぶ楽しさと集める動機のバランスを取っている。

一方で選択制には在庫が偏るリスクがある。人気の絵柄から先に尽きると、後半の来店客の選択肢が狭まり不満につながりやすい。CRAZY BUMPは「無くなり次第終了」と先に明示して期待値を調整しているが、自社で真似る場合は絵柄ごとの製造数に幅を持たせるか、補充の運用をあらかじめ決めておきたい。運営が絵柄を絞って希少感を出した先着ステッカーと1点制限で希少感をつくったリラックマ第7弾と比べると、選択制は満足度で勝り、在庫管理の手間が増えるトレードオフが見える。

店頭は発売日を小刻みにずらす

この催事のもう一つの仕掛けが、中野店での商品の投入日を分散させている点だ(オンラインストアは初日から全商品を扱う)。店頭ではアクリルパネルやキャップが初日から並ぶ一方、Tシャツやポストカード、ブラインド缶バッジ(全20種)は10月1日、ヌードルストッパーやキーホルダー類は10月3日、ブラインドアクリルチャーム(全10種)は10月10日と、発売日が段階的に設定されている。

店頭の投入日主な商品
初日(9/18)アクリルパネル3,740円/コットンキャップ4,400円
9/30アートボード 各3,850円(全2種)
10/1Tシャツ5,500円/缶バッジ 各550円(全20種)
10/3ヌードルストッパー1,980円ほか
10/10アクリルチャーム 各550円(全10種)ほか

店頭の投入日をずらすと、初日に来た客にも後日もう一度足を運ぶ理由ができる。会期を通じて新商品の話題が途切れにくく、来店のたびに5,000円の壁を越えてもらう流れもつくれる。段階特典でまとめ買いを促した例は3000円ごとの購入特典でまとめ買いを生んだ「光が死んだ夏」5周年が、品ぞろえの厚みで客単価を押し上げた例は34点の品ぞろえと3000円特典で客単価を積んだ俺ガイル15周年が参考になる。

中野ブロードウェイという立地と混雑への備え

会場の墓場の画廊は中野ブロードウェイに入るサブカル雑貨の名所で、コアなファンが自然と集まる立地だ。専用の集客をかけなくても、既存の来店客が回遊してくれる強みがある。初日3日間(9月18〜20日)は入場整理券の事前予約を必須とし、入場時には身分証確認や、商品によっては1回の会計での購入点数制限も設ける。混雑を平準化しつつ、転売目的の買い占めを抑える狙いで、注目度の高いIP催事で起きがちな初速の混乱に先手を打っている。

オンラインストアを併売している点も実務的だ。来店できない遠方のファンを取りこぼさず、店頭在庫と役割を分けられる。ただし千社札を選べるのは来店客だけと線を引くことで、リアル来店の価値を落とさずに両立させている。

この催事から自社が真似できること

金額段階の特典は珍しくないが、そこに「選べる」を足すと満足度と再購入の動機が同時に上がりやすい。種類は絞りつつ選択肢を残すのがこつで、その代わり在庫の偏りへの備えは欠かせない。店頭商品の発売日を会期内で分散させれば、一度きりで終わらない来店をつくれる。整理券や点数制限といった運用は、混雑対策と転売抑止を兼ね、正規ファンの購入体験を守る投資として初動から組み込む価値がある。

まとめ

『鬼灯の冷徹』POP UP STOREは、5,000円ごとに配る千社札を店頭客に選ばせ、発売日を小刻みにずらして何度も呼び戻す組み立てで、客単価と再来店を同時にねらっている。自社の催事で購入特典を組むなら、「金額の刻み」「選べる楽しさ」「投入日の分散」「混雑・転売への備え」の4点を、企画の初期から一つの見取り図に落とし込みたい。

参照元

「鬼灯の冷徹 POP UP STORE」(PR TIMES/株式会社CRAZY BUMP)

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編集:食品ノベルティの窓口 編集部(株式会社Agriture)
農業×食のOEM窓口として、業界動向を編集部がまとめています。
最終更新:2026.09.19
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この記事を書いた人

小島 怜 Agriture CEO

株式会社Agriture CEO/乾燥野菜やドライフルーツを中心とした受託加工・OEM事業。京都府内の農家と連携し、規格外野菜の活用や6次産業化支援を通じて、「持続可能な食の流通」を追求している。製造現場での豊富な実体験を活かし、商品企画から試作、小ロット対応、パッケージ設計、販路開拓支援まで、OEMを検討するすべての事業者に伴走するサポートを提供。

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